Edição: 1ª Edição
Autor: Gary Hamel | Michele Zanini
Acabamento: Brochura
ISBN: 9786555203134
Data de Publicação: 20/09/2021
Formato: 23 x 16 x 2 cm
Páginas: 352
Peso: 0.2kg
Sinopse
Em um mundo de mudanças implacáveis e desafios sem precedentes, precisamos de organizações que sejam resilientes e ousadas.
A maioria das organizações, sobrecarregadas pela burocracia, são, infelizmente, letárgicas e receosas. Na era das reviravoltas, estruturas de poder top-down e sistemas de gerenciamento sufocados por regras representam uma desvantagem. Eles aniquilam a criatividade e reprimem a iniciativa. Como líderes, funcionários, investidores e cidadãos, merecemos algo melhor. Precisamos de organizações que sejam corajosas, arrojadas e tão ágeis quanto as próprias mudanças. Por isso, este livro.
Se você finalmente perdeu a paciência com as besteiras burocráticas. . . Se deseja construir uma organização que seja capaz de transcender a mudança. Se está comprometido a oferecer a cada membro da sua equipe uma chance de aprender, crescer e contribuir... então este livro é para você.
Em Humanocracia, Gary Hamel e Michele Zanini trazem uma discussão entusiasmada e fundamentada em dados que defende a erradicação da burocracia e sua substituição por algo melhor. Lançando mão de mais de uma década de pesquisa e cheio de exemplos práticos, Humanocracia traz um plano detalhado para a criação de organizações que sejam tão inspiradas e engenhosas quanto os seres humanos que as formam. Os principais blocos de desenvolvimento incluem:
• Motivação: Convocar seus colegas ao desafio de acabar com a burocracia
• Modelos: Potencializar a experiência de organizações que tenham desafiado o status quo burocrático de forma lucrativa
• Mindsets: Livrar-se da mentalidade da era industrial que atrapalha o progresso
• Mobilização: Estimular uma coalizão pró-mudança para transformar sistemas e processos de gerenciamento obsoletos
• Migração: Incorporar os princípios da humanocracia — pensamento de dono, mercados, meritocracia, comunidade, abertura, experimentação e paradoxo — ao DNA da sua empresa.