Edição: 1ª Edição
Autor: Rodrigo de Freitas Nobrega (Editor) | Nelson K. Horigoshi (Editor) | José Colleti Junior (Editor)
Acabamento: Brochura
ISBN: 9786555760569
Data de Publicação: 30/06/2021
Formato: 22.5 x 15.5 x 2 cm
Páginas: 400
Peso: 0.45kg
Sinopse
Este livro destina-se a profissionais interessados em se iniciar ou se aperfeiçoar na gestão de unidades críticas de saúde. “Medicina é ciência e arte, gestão é solução!”
Dessa maneira, foram contemplados nos capítulos os aspectos fundamentais da gestão em saúde:
• gestão financeira, de equipamentos e de pessoas;
• direcionamentos jurídicos, éticos e bioéticos;
• prontuário eletrônico;
• farmácia clínica;
• treinamento e simulação;
• entre outros.
Gestores, administradores, médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, farmacêuticos, fonoaudiólogos, psicólogos, terapeutas ocupacionais e estudantes da área da saúde, todos poderão se beneficiar dos conhecimentos compartilhados nesta obra.
Prefácio ...................XXIII
Seção I – Aspectos gerais
1 – Os hospitais e os gestores hospitalares no século XXI ........ 2
2 – Arquitetura em UTI pediátrica: como o ambiente auxilia a medicina ................. 9
3 – Gestão de equipamentos: a engenharia clínica e a UTI
pediátrica e neonatal ..........20
4 – Incorporando novas tecnologias à UTI pediátrica e neonatal ....34
5 – Gestão de pessoas e equipe multidisciplinar na UTI pediátrica e neonatal .......... 39
6 – Perfil psicológico dos que trabalham na UTI ..................... 55
7 – Principais desafios jurídicos na gestão de UTI ................... 62
XX Gestão em UTI Pediátrica e Neonatal
8 – Aspectos éticos e bioéticos em terapia intensiva pediátrica e neonatal ............. 72
9 – Gestão de pacientes crônicos ........89
10 – Implantação de programa de cuidados paliativos
pediátricos em hospital de alta complexidade: desafios e conquistas............. 101
11 – Pesquisa clínica em UTI pediátrica e neonatal........................115
12 – Prontuário eletrônico: aliado ou vilão?..................................128
13 – Comunicação efetiva na UTI pediátrica e neonatal............. 134
Seção II – Qualidade e segurança para o paciente
14 – Indicadores de qualidade .............................144
15 – Acreditação hospitalar aplicada à UTI neonatal....................155
16 – Qualidade e segurança: implementação de uma cultura .........166
17 – Gerenciamento de protocolos e diretrizes........................... 180
Sumário XXI
18 – Medicina baseada em evidências: translação para UTI pediátrica e neonatal........... 190
19 – Lesão por pressão: como prevenir e gerenciar.................... 201
20 – Qualidade percebida pelo cliente: paciente, familiar,
médico assistente, operadora de saúde................211
21 – Treinamentos e simulação: a importância de estar sempre alerta ................216
22 – Gestão para segurança transfusional em UTI pediátrica e neonatal ...........223
23 – Farmácia clínica....................250
24 – Gestão de pandemias (Covid-19)................261
Seção III – Gestão financeira
25 – Análise do resultado financeiro de uma UTI neonatal
ou pediátrica ...........270
26 – Gestão de receitas e faturamento em terapia intensiva......... 277
27 – Modelos de remuneração......................285
XXII Gestão em UTI Pediátrica e Neonatal
28 – Captação de recursos não operacionais ..............................295
29 – Custos fixos, variáveis, diretos e indiretos em terapia intensiva..............302
30 – Dimensionamento de equipes e gestão de custos
com pessoal........313
31 – Gestão de custos de materiais e medicamentos..................323
32 – Gestão de processos administrativos e financeiros .............331
Anexo............................................................343
Índice remissivo .......................................369
