Planejamento estratégico, indicadores e processos - Uma integração necessária - 1ª Edição | 2014

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Planejamento estratégico, indicadores e processos - Uma integração necessária - 1ª Edição | 2014

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Edição: 1ª Edição
Autor: Cláudio José Müller
Acabamento: Brochura
ISBN: 9788522482887
Data de Publicação: 28/10/2013
Formato: 24 x 17 x 1.038 cm
Páginas: 248
Peso: 0.405kg

Sinopse

Este livro apresenta um modelo integrado de gestão denominado MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações, o qual congrega assuntos importantes para uma gestão de excelência nas organizações, quais sejam: Planejamento Estratégico, Avaliação de Desempenho e Gerenciamento por Processos. As pessoas até dominam um ou outro tema, mas não a integração. Dada esta problemática, os assuntos são apresentados nos capítulos iniciais, sendo também discutidos diversos modelos de avaliação de desempenho, como EVA, BSC e Capital Intelectual, entre outros, procedendo-se a uma análise comparativa entre as diversas abordagens. Entende-se como necessária não apenas a compreensão de cada um desses temas, mas principalmente suas inter-relações. Na sequência do texto, então, é proposta a integração, objetivo primário do livro, discutindo- se os pontos em que se dá o relacionamento entre os assuntos. O modelo é esquematizado e são apresentados e discutidos três casos de sua aplicação em diferentes organizações de setores, portes e estágios de maturidade de gestão diversos, evidenciando a flexibilidade que caracteriza o modelo proposto. O livro termina com considerações acerca da integração par a par e geral dos temas discutidos, o que pode auxiliar as organizações que estão em busca da excelência em sua gestão.

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Etiquetas: gestão de negócios, administração de empresas, abertura de empresas, administração da produção, cadeia de suprimentos, logística, comércio exterior, administração pública, sfn, sistema financeiro nacional, direito dos empregados, custos e despesas, recursos humanos, gestão de pessoas, competências de liderança, organização empresarial, paradigmas da administração, administração moderna, modelo de negócios, ambiente organizacional, clima organizacional, recursos humanos, gerenciamento de pessoas, contabilidade gerencial, contabilidade de custos, empreendedorismo. chiavenato, Idalberto Chiavenato