Edição: 1ª Edição
Autor: Milena Pavan Serafim (Organizador) | Teresa Dib Zambon Atvars (Organizador)
Acabamento: Brochura
ISBN: 9786586253597
Data de Publicação: 19/03/2021
Formato: 23 x 16 x 1.5 cm
Páginas: 296
Peso: 0.45kg
Sinopse
Este livro apresenta e debate os principais desafios da gestão e do planejamento estratégicos no setor público, a partir da perspectiva da gestão universitária, detalhando algumas iniciativas e seus resultados na Unicamp. Temas atuais como design thinking, nudges e desburocratização são discutidos a fim de revelar sua contribuição no sentido de gerar transformações em organizações complexas como as universidades. Escrito por quem vive os desafios do dia a dia universitário e considerando exclusivamente aspectos administrativos (e não os de natureza acadêmica), o livro conta com vasto material empírico que fornece base para as análises. Seu foco é a excelência na gestão pública, visando à prestação de serviços eficientes e de qualidade.
Organizadoras:
Milena Pavan Serafim é professora de administração pública e, desde seu ingresso na Unicamp, em 2012, atuou como assessora da Pró-Reitoria de Desenvolvimento Universitário e como coordenadora de graduação da Faculdade de Ciências Aplicadas. Atualmente, é assessora da coordenadora geral da Universidade.
Teresa Dib Zambon Atvars é professora titular de química e, desde seu ingresso na Unicamp, em 1978, atuou em várias instâncias da alta administração da Universidade. Atualmente, é coordenadora geral da Universidade, tendo sido, antes, assessora da Pró-Reitoria de Graduação (1990-1993), assessora da Coordenadoria Geral da Universidade (2002-2005), pró-reitora de pós-graduação (2005-2009) e pró-reitora de Desenvolvimento Universitário (2013-2016).
sumário
PREFÁCIO – MARCELO KNOBEL........................................................................... 13
APRESENTAÇÃO..................................................................................................... 15
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO ESTADO BRASILEIRO.................... 23
2. ABORDAGEM DO WICKED PROBLEM E DO DESIGN THINKING
NO SETOR PÚBLICO........................................................................................ 43
3. NUDGES E A ARQUITETURA DE ESCOLHAS: CONCEITOS E
APLICAÇÕES EM QUESTÕES PÚBLICAS ...................................................... 69
4. DESIGN THINKING NO PROGRAMA DESBUROCRATIZE UNICAMP:
APROXIMAÇÕES COM OS USUÁRIOS .......................................................... 91
5. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UNIVERSIDADES........115
6. AUTONOMIA, GESTÃO FINANCEIRA E PLANEJAMENTO:
UMA RELAÇÃO NECESSÁRIA.......................................................................137
7. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA NA UNICAMP:
DO PLANEJAMENTO AOS RESULTADOS.....................................................155
8. ESTRUTURA, GOVERNANÇA E PLANEJAMENTO DE TI EM
INSTITUIÇÕES EM MODELO FEDERADO: UNICAMP ............................. 195
Planejamento e Gestão_Edição Final para grafica.indd 11 18/02/2021 15:57:30
9. LEAN E COMPLIANCE APLICADAS À GESTÃO ESTRATÉGICA DA
UNICAMP.........................................................................................................213
10. CONCEITOS, METODOLOGIAS E FERRAMENTAS DE BPM E
DESENVOLVIMENTO ÁGIL EM PROJETOS ESTRATÉGICOS....................235
11. TOMADA DE DECISÃO NA GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS:
APLICAÇÃO DE CADEIA MULTICRITÉRIOS ..............................................255
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 273
SOBRE OS AUTORES ............................................................................................ 289
