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Edição: 1ª Edição
Autor: Actual (Institucional)
Acabamento: Brochura
ISBN: 9789896944384
Ano de Publicação: 2020
Formato: 23 x 16 x 1,5 cm
Páginas: 240
Sinopse
Converse regularmente sobre o desempenho. As abordagens
tradicionais para acompanhar o desempenho dos funcionários são cada vez mais
criticadas. Um processo cíclico rígido que culmina numa avaliação anual
geralmente não impulsiona o envolvimento dos colaboradores nem estimula sua
melhoria. Mas, em vez de descartar completamente a prática, deverá encontrar o
equilíbrio certo entre flexibilidade e formalidade. O Guia HBR de Gestão do
Desempenho fornece as melhores práticas para criar uma abordagem ágil, enquanto
obedece a quaisquer procedimentos organizacionais anuais. Ao entender onde as
práticas padrão são bem-sucedidas e onde as táticas emergentes oferecem
melhores soluções, poderá personalizar um processo que o ajude a avaliar com
mais eficiência os colaboradores, fechar as lacunas de desempenho e garantir o
crescimento. Vai aprender a: - Definir - e a adaptar - os objetivos dos colaboradores
- Observar o progresso e a fazer o check-in frequentemente - Melhorar o
desempenho através do feedback e da formação - Criar oportunidades para o
desenvolvimento - Repensar o modo de utilização das classificações de
desempenho - Evitar o desgaste da sua equipe
Etiquetas: administração, marketing, autoajuda, estratégia, desenvolvimento pessoal, autodidata, best-seller
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